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      1. 倉儲規劃的思路和9個(gè)步驟

        作者:三方易倉儲

        日期:2020-11-08

        來(lái)源:sfycc.com

        • 面對倉儲方案的設計,新項目上線(xiàn)和啟動(dòng),我們建議:倉儲設計方案在不同的行業(yè)和不同企業(yè)都有不同的方法,不過(guò)整體的設計思路基本上都是相通的。我們提供:倉儲規劃的思路和9個(gè)步驟

          一、基礎數據

          倉庫設計所有的的應用都是基于數據的,沒(méi)有數據是無(wú)從設計,盲目拍腦袋有可能導致決策失誤,造成重大的經(jīng)濟損失。因此,在做整體倉儲設計時(shí),首要任務(wù)就是要拿到供倉庫設計的基礎數據。

          一般情況下,進(jìn)行倉庫設計,需要掌握以下基礎數據:產(chǎn)品SKU明細,產(chǎn)品出入庫數據,歷史庫存數據,倉庫硬件設計圖紙,未來(lái)倉庫業(yè)務(wù)變化趨勢。

          倉儲規劃的思路和9個(gè)步驟
          二、產(chǎn)品分析

          倉庫最基本的功能就是進(jìn)行產(chǎn)品的儲存和出入的作業(yè)。進(jìn)行倉庫設計時(shí),首先是要對產(chǎn)品進(jìn)行分析,不同的產(chǎn)品對儲存模式、揀選模式、倉儲系統都會(huì )有不同的要求。

          三、數據分析

          坦率講,數據分析目前在物流設計行業(yè)做得不太好,基本處在統計層面而非分析層面。目前行業(yè)中,各個(gè)各的做法,有的用EXCEL人工處理,專(zhuān)業(yè)一些的也有在用專(zhuān)業(yè)軟件的了。

          四、倉庫作業(yè)流程設計

          在工業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中,每個(gè)環(huán)節每個(gè)步驟都是嚴格遵循生產(chǎn)作業(yè)流程的。倉儲作業(yè)也是如此,按照工業(yè)產(chǎn)生理論,從貨物入庫,到庫內處理,再到產(chǎn)品出庫,也是一次嚴格的生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程。因此,在倉庫設計過(guò)程中,需要進(jìn)行倉庫作業(yè)流程的設計。

          庫內作業(yè)流程包括:入庫流程設計;盤(pán)點(diǎn)流程設計;出庫流程設計;單據傳遞流程設計。

          五、庫內功能區域規劃

          不同行業(yè)對功能區域設計要求不同,例如快消品行業(yè)對于電商倉會(huì )有不同的功能區域要求。同時(shí),相同行業(yè)不同的倉庫類(lèi)型區域功能又會(huì )不同,倉庫功能區域的規劃,需要明確功能設計的原則,功能區域變量的定義和屬性,結合二者進(jìn)行功能區域進(jìn)行設計。

          六、庫內貨位規劃和設計

          貨位規劃和設計首先需要考慮產(chǎn)品的儲存方式,是隨機、指定還是混合。同時(shí),明確貨位規劃的原則,確定貨物布局。由于本文主要還是規劃和設計的思路,我在后面的系列的文章中也會(huì )對庫內貨位規劃做專(zhuān)題講述,所以也請大家繼續關(guān)注物流云服務(wù)平臺的最新文章。

          七、倉庫人員和設備投入設計

          一個(gè)成功的倉庫設計方案一定是在滿(mǎn)足項目運作要求下效率最高效益最大還能滿(mǎn)足未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的解決方案。倉庫的硬件投入除外,倉庫操作的人員和設備,是庫內主要的成本投入了。我注意到很多研究倉庫設計中,往往容易忽略人員和設備的投入。如此下來(lái),方案可以做的高大上,但往往在實(shí)際操作中無(wú)法落地。

          八、規劃和設計方案輸出

          完成以上步驟之后,需要輸出整體倉庫方案,建議輸出的內容包括以下:功能區域布局圖;倉庫CDA規劃圖、3D圖紙;如有條件也建議輸出仿真模擬視頻;作為倉儲項目的項目經(jīng)理,你往往還會(huì )需要一份倉儲投入產(chǎn)出分析表。

          九、設計工具

          倉庫設計項目往往需要設計工具的輔助,目前市面上有很多不同的軟件和工具,非常有用,例如:FLESXIM、CDA軟件等。限于篇幅,本文不做過(guò)多闡述,物流社群會(huì )在后面就設計工具和軟件向大家做推薦。

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