作者:三方易倉儲
日期:2020-10-20
來(lái)源:sfycc.com
在新零售的背景下,物流和服務(wù)能力的強弱對商家能否在渠道市場(chǎng)中取勝起著(zhù)至關(guān)重要的作用。特別是在庫存高企的今天,越來(lái)越多的商家開(kāi)始嘗試與第三方物流合作,以提高庫存周轉效率。
但是現在大部分的賣(mài)家仍在斗爭是自建倉儲物流或外包,自建詞如何解決資金、人員招聘、位置等等各種各樣的麻煩,看到許多傳統循環(huán),兄弟姐妹的倉儲物流的問(wèn)題,也許,光模式操作是受歡迎的今天,改變自己的習慣,外包倉庫是一個(gè)不錯的選擇。
事實(shí)上,很多品牌商已經(jīng)將倉儲物流業(yè)務(wù)外包給了第三方。產(chǎn)品從入庫到發(fā)貨的管理過(guò)程由第三方完成。每月指派一名工作人員及時(shí)跟蹤和匯總倉庫運行情況。
近年來(lái),電商也開(kāi)始重視這一領(lǐng)域。一些大賣(mài)家為了降低單位成本,提高效率,將這項業(yè)務(wù)外包出去,從而推動(dòng)物流企業(yè)根據需求提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力。品牌物流部經(jīng)理計算賬目:“根據公司去年1300多萬(wàn)元的物流業(yè)務(wù)費用總額,如果全部采用外包,可節省近250萬(wàn)元,包括倉儲、人事管理費用,可節省近19%?!?/p>
選擇倉儲物流外包,意義何在?
我們通過(guò)最直接的案例成本算一筆賬,以一家年銷(xiāo)售2000萬(wàn)傳統流通模式的酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商為例:
自營(yíng)物流成本(月)
倉庫租金:1000平米*12元/平米/月=12000元
庫管、打票工資:2人*3000元/人=6000元
司機:4人*4000=16000元
車(chē)輛費用及折舊:4臺車(chē)*2000元+4*1000元=12000
公司管理成本公攤:3000元/月
總計直接成本:49000元*12=588000元
第三方倉儲物流服務(wù)公司收費(月)
倉庫租金代管:30元 /月*500PM=15000元
配送:2000萬(wàn)*300元/箱=70000件*3.5元/箱=245000元
浮動(dòng)費用:1000元/月
總體成本:16000元*12=19200元+247500元=437000元
簡(jiǎn)單一算就可以看到,自營(yíng)物流成本為588000元/年,外包收費為437000元/年,總體成本減少相差151000元,使用第三方可以降低幅度25%。
第三方倉儲物流,能省下多少錢(qián)?
對于品牌公司來(lái)說(shuō),通過(guò)使用第三方物流,最顯而易見(jiàn)的是可以降低自身運營(yíng)的管理成本和資產(chǎn)投入,降低自身運營(yíng)的風(fēng)險,同時(shí)提高服務(wù)效率,也就是更好的走上“輕模式”。
以上是“三方易倉儲告訴您:第三方倉儲能省下多少錢(qián)”的相關(guān)解答,希望對您有所幫助。
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科技已經(jīng)在很大程度上融入到了物流的商業(yè)模式中,無(wú)論是數據的應用、設備的創(chuàng )新、智能化水平的提升等。企業(yè)老總需要對科技的具體應用做到心中有數,并不斷學(xué)習了解,按照企業(yè)實(shí)際需求提升企業(yè)的科技含量與使用占比。
第一、人力成本(簡(jiǎn)單勞動(dòng)與管理勞動(dòng))。過(guò)員工技能培訓,提高員工對工作的熟練度,提高作業(yè)效率,操作規范化。流程優(yōu)化,剪去不必要的枝葉。第二、耗材。統一收貨統一發(fā)放,杜絕浪費。第三、缺貨成本。定期盤(pán)點(diǎn)、循環(huán)盤(pán)點(diǎn),保證庫存、貨位庫存準確性。及時(shí)補充商品。第四、設施設備保養維護。第五、優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)和倉儲服務(wù)得到更多的訂單,從而降低倉儲的運作成本。第六、在倉商品保管養護,減少商品的意外損失。第七、節約水電煤輔助材料的支出。第八、十防的嚴格執行。
面對倉儲方案的設計,新項目上線(xiàn)和啟動(dòng),我們建議:倉儲設計方案在不同的行業(yè)和不同企業(yè)都有不同的方法,不過(guò)整體的設計思路基本上都是相通的。我們提供:倉儲規劃的思路和9個(gè)步驟
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